中国福利彩票注册

招标模块

中恒建设集团有限公司考察团莅临集团考察交流

发布时间:2020-01-01 20:39:05     浏览:179

    12月25日下午,中恒建设集团有限公司总裁聂晓陶、产业总裁聂恺、副总裁刘美良、姚启明等公司中高层领导一行15人莅临巨岸集团考察交流。集团董事长陈文豹、巨岸建设常务副总经理郑炜等领导热情迎接考察团的到来。

 

巨岸集团董事长陈文豹分享巨岸成功经验

   

座谈会上,巨岸集团董事长陈文豹风趣幽默、激情四射地向来宾详细介绍了企业十余载的发展历程。公司于2006年成立,经过10年的砥砺奋进,产值由1.5亿元猛增到47.8亿元,10年时间产值暴涨30倍,连年纳税超亿元。巨岸能取得如此骄人的成果,最关键的核心在于对人才的重视。人在一起不叫团队,心在一起才是团队!因此,巨岸倡导以人为本的管理模式,着力打造“家庭、学校、信仰、军队”四大组织,解决员工凝聚力、企业可持续发展、员工归属感和团队执行力四大问题,满足员工“物质、成长、精神、共赢”四大需求。巨岸集团给员工好于同行、同岗5%-10%的薪资水平、福利待遇等经济利益,从而不仅满足了员工物质的需要,而且能够带给他们有尊严、体面的生活品质。倡导共赢模式,入职半年以上的员工可自愿投资参与项目管理股份,共同分享企业的盈利成果。员工通过项目入股只赚不赔,亏损部分由公司承担,在确保员工利益最大化的同时让员工都成为公司股东,通过股权激励,让员工真正当家作主,满足了员工的共赢需求,从而增强员工的责任心,充分调动员工的工作积极性和主动性,最大限度地挖掘员工的潜能。

   

    巨岸还创新商业模式,在保证工程不转包、不挂靠的前提下,实行项目圆心型管理和项目股份制,充分发挥集团各职能部门优势,全力配合及支持项目部做好项目管理工作。采用建筑材料统一采购、合格劳务班组入库和行之有效的团队复制模式,较好地克服了挂靠经营存在的企业难自主、管理不到位、安全质量无保证等弊端。

 

    巨岸员工每周都要围绕“诚信、务实、品质、勤学”的企业核心价值观为主题,分享自己对工作或身边好人好事的感悟;每位员工每周都要填写成长自评,通过建立“每周成长自评”激励机制,使得员工能够和企业共同成长;坚持每周一晚上在公司和每周四晚上在各项目部组织学习,针对施工现场的规范化管理和施工中的通病问题,实地拍照、看图说话,组织培训学习;每月进行PK考核激励。通过PK考核激励,促进了部门员工的竞争意识,提高工作的主动性和积极性。每月举办联谊会,旨在“发现优劣、分享交流、提升自我、增进友谊”,通过联谊活动,达到部门直接互相学习、互相交流、互相促进、共同成长的目的;每季度召开“三欣会”、“四新会”等活动,“三欣”指欣赏自己、欣赏同事、欣赏公司;“四新”指新反省、新反馈、新承诺、新方法,鼓励员工自我欣赏、发现不足、进取向上;每半年组织员工外出考察、观摩优秀建筑企业荣获鲁班奖的做法,回来以后总结践行工程施工技术和项目管理水平;每年举办年会、 中秋博饼、旅游、野外拓展训练、员工过生日等活动;每年表彰先进团队和个人,如褒奖年度“优秀项目部”、“十佳员工”、“优秀员工”,获奖员工均获得走红地毯的殊荣,公司邀请“十佳员工”的父母到颁奖现场,奖励他们一枚特制的、印有巨岸LOGO的24K纯金戒指,并在次年按月发放总额1万元的奖金和《巨岸人》的报刊给父母。十佳员工给双亲行单膝下跪敬茶礼。

 

    通过开展形式多样、丰富多彩的企业文化活动,使企业文化能够“入脑、入心”,改善员工的心智坐标,使员工对企业文化高度认同,增强了员工的凝聚力、向心力和归属感,从而打造出高绩效、价值观一致的精英团队。

 

中恒建设集团有限公司总裁聂晓陶

 

  中恒建设集团有限公司产业总裁聂恺 

 

    座谈会气氛异常热烈,掌声此起彼伏,在陈董事长精彩的介绍过后,来宾对巨岸优秀的企业文化和独具特色的企业文化赞叹不已,纷纷向他提问,陈董事长耐心细致地为大家一一作答,与他们进行深入、友好的的交流,通过思想碰撞,迸发出智慧的火花。

 

巨岸集团董事长陈文豹与中恒建设集团有限公司总裁聂晓陶亲切握手

 

双方合影留念

 

    双方均表示,对方具备明显的优势和核心竞争力,今后要开展实质性的合作,通过强强联合、资源共享、优势互补,实现互利共赢,共同打造百年企业品牌。

版权所有:巨岸集团 地址:厦门市湖里区岐山北路768号中国福利彩票注册    电话:0594-中国福利彩票注册 EMAIL:JAJT086@163.COM

ICP备案:09053704号

中国福利彩票注册闽公网安备 35030402009122号